从政府标准和合规法规，到对董事会、利益相关者和纳税人的问责制，公立学校和大学以及私立教育机构在采购和管理方面都有很多问题需要考虑资产管理．设施和设备也需要妥善维护和报告。每个人都希望确保资金的使用是明智和适当的，不存在资源浪费、财务处理不当或资产管理不当的情况。这就是为什么教育工作者和教育机构很好地处理它是如此重要资产管理的最佳实践和采购。
有很多关于采购和资产管理的信息，我们包括了顶级文章和资源，以帮助教育工作者及其机构了解这些主题。列出的文章来自受人尊敬的媒体、出版物和该领域的领导者，以便您可以确保您阅读的是最相关的信息，并获得有关采购和资产管理的最佳建议。更棒的是，我们为教育工作者列出的所有采购和资产管理资源都是免费的。请注意，我们列出了我们的前50篇文章在没有特别的订单．
1.高等教育采购合作项目分处
@universitybiz
大学商业(UB)涵盖高等教育技术、新闻、金融、设施等。在这篇关于采购和资产管理的文章中，作者南希·曼·杰克逊探讨了购买合作社如何决定提供哪些新类别，以及机构可以因此获得的利益。
我们喜欢高等教育采购合作分支机构的三个关键建议:
2.采购能力
@THE_Journal
《华尔街日报》希望通过技术改变教育。在这篇关于教育工作者采购的文章中，作者Dian Schaffhauser研究了学区在遵循过时的采购做法时尤其面临的挑战。Scaffhauser以洛杉矶联合学区(Los Angeles Unified School District)为例，介绍了该学区在购买ipad和课程方面的采购做法。
我们喜欢《采购力量》的三个关键技巧:
3.用资产管理避免学校预算危机
@WaspBarcode
黄蜂条码为小型企业制造效率解决方案。他们关于教育工作者资产管理的文章探讨了适当的资产管理可以帮助学区避免预算危机的方式。
我们喜欢通过资产管理避免学校预算危机的三个关键建议:
4.寻找合适的首席采购官-高等教育
Lutzer Global是一家专业从事采购、战略采购和供应链的精品猎头公司。这篇关于教育工作者采购的文章最初发表在供需链主管， Lutzer Global创始人、供应链管理/全球采购专家Steven Lutzer分析了首席采购官(CPO)成功所必需的三个主要领域。
我们喜欢《寻找合适的首席采购官-高等教育》中的三个关键建议:
5.使采购与客户目标和关系战略的价值相一致
@naep
国家教育采购协会(NAEP)为高等教育采购专业人员提供帮助。他们发布《教育采购期刊》，强调与采购行业相关的问题。由埃默里大学前采购业务助理主任Finish Colton-Lee和metaprocurement执行副总裁Roy Anderson撰写的《使采购与客户目标和关系战略的价值保持一致》建议，采购专业人员应该关注内部关系，并使他们的目标与高等教育机构的董事会和他们所服务的校长保持一致。
我们喜欢将采购与客户目标和关系战略的价值相结合的三个关键技巧:
6.透明为王:重新定义高等教育采购
@GuardianUS
在为《卫报》撰写的一篇关于教育工作者采购的文章中，CEL采购部门的总经理史蒂夫·马龙解释说，大学面临着巨大的节约压力。马龙认识到，改变采购实践可以帮助这些大学发现效率。
我们喜欢《透明为王:重新定义高等教育采购》中的三个关键建议:
7.解决采购挑战
@WebCPM
高校规划与管理是行业领先的出版物，涵盖了高校的设施、安全、技术和商业问题。雷电竞网址在CPM关于教育工作者采购的文章中，作者Ellen Kollie解释说，由于预算紧张和供应商竞争激烈，采购专业人员面临着比以往任何时候都多的挑战。科利还分享了这些高等教育采购专业人士的解决方案。
我们喜欢《解决采购挑战》中的三个关键技巧:
8.采购:高等教育新发现的优先事项
@SDCExec
供应链与需求链主管(SDCE)独家覆盖端到端供应链和需求链的全球服务、解决方案、趋势和挑战。在为SDCE撰写的采购文章中，Eric Zoetmulder解释了采购如何成为高等教育的优先事项。
我们喜欢《采购:高等教育新发现的优先事项》中的三个关键事实:
9.高等教育能否引领高校绿色采购进入新时代?
@AASHENews
高等教育可持续发展促进会(AASHE)是一个致力于创造可持续未来的学院和大学协会。这篇关于教育工作者采购的文章介绍了一个高等教育试点项目，该项目旨在创建一个可持续采购领导力表彰计划，旨在“从根本上加快可持续采购在远远超出高等教育领域的采用和有效性”。
我们喜欢《高等教育能否引领机构绿色采购进入新时代》中的三个关键建议?：
10.参议员的高等教育联系计划恢复了对采购改革的资助
在这篇为北方公共广播电台撰写的采购文章中，吉姆·梅多斯探讨了州立大学、社区学院和货币奖励计划(MAP)拨款缺乏国家资金的影响。伊利诺伊州中部的共和党参议员查平·罗斯(Chapin Rose)提议恢复高等教育拨款，将拨款与实施采购改革的措施联系起来。
从参议员的高等教育联系计划中，我们喜欢三个关键事实，恢复了采购改革的资金:
11.高校发现集中式购买可以节省大量开支
@chronicle
《高等教育纪事报》是高等教育的主要新闻来源。在他关于教育工作者采购的文章中，Scott Carlson探讨了高校集中采购的好处。
我们喜欢大学集中购物的三个关键观点:
12.高等教育有效支出的三个教训
@ProcurementMag
《采购领袖》是全球情报网的一部分，是一家领先的采购杂志。北安普顿大学副校长兼英国采购主席尼克·佩特福德在他关于高等教育采购的博客文章中，介绍了高等教育采购实践以及私营部门可以从中吸取的教训。
我们喜欢《高等教育有效支出的三课》中的三点:
13.学校可以通过资产管理来扩大预算
@WaspBarcode
保罗·特鲁希略(Paul Trujillo)关于教育工作者资产管理的文章《黄蜂条码》(Wasp Barcode)解释说，预算短缺要求学区明智地分配资金。然而，这并不意味着教师不负责任地利用免费或廉价的资源，因为印刷和下载数字材料的最终成本。
我们喜欢《学校可以通过资产管理扩大预算》中的三个关键建议:
14.阿尔托夫:伊利诺伊州采购改革从概念到立法
@chicagotribune
《芝加哥论坛报》自1847年以来一直提供新闻、专题和更多内容。在这篇《芝加哥论坛报》的文章中，社区贡献者蒂姆·布莱恩斯报道了伊利诺伊州立法者、机构负责人和利益相关者制定的全面采购改革方案。该计划的目的是为了节省伊利诺伊州纳税人的钱，因为伊利诺伊州的大学降低了成本。
我们喜欢Althoff的三个关键建议:伊利诺伊州采购改革从概念到立法:
15.统一拨款指导重点:采购
@Moss_Adams
莫斯亚当斯有限责任公司是一家领先的会计和商业咨询公司。在这篇关于采购的文章中，由非营利和医疗实践的高级经理Kinman Tong和Aparna Venkateswaran撰写，探讨了为什么统一拨款指导对试图实施最佳采购实践的教育机构具有挑战性。
我们喜欢《统一拨款指南》中的三个关键建议:采购:
16.高等教育部门采购的未来挑战
@EfficiencyEx
效率交流项目旨在“为一所更聪明、更强大的大学发现和分享想法、良好实践和资源”。在伦敦之外，Efficiency Exchange提供了Peter Smith撰写的这篇关于高等教育采购的文章。这篇文章很好地探讨了为什么大学采购团队应该迎接挑战，保持他们作为世界领导者的地位。
我们希望从高等教育部门采购的未来挑战中得到三个关键建议:
17.公共部门采购技术的五大趋势
@PSpendForum
公共支出论坛的使命是为公共部门创建一个开放、高效和创新驱动的市场。他们关于教育工作者采购的文章展示了正在塑造采购的最新趋势。
我们喜欢公共部门采购的五大趋势中的三个关键事实:
18.马里兰州洛约拉大学更新采购流程
@Campus_Tech
校园科技是高等教育科技新闻和资源的主要来源。在一篇关于教育工作者采购的校园技术文章中，迈克尔·哈特(Michael Hart)介绍了马里兰洛约拉大学(Loyola University Maryland)如何用新软件升级其手工采购流程。
我们喜欢马里兰州洛约拉大学更新采购流程的三个关键思想:
19.高校利用资产管理软件控制成本
@EdTech_HigherEd
关注高等教育的EdTech涵盖了高等教育IT领导者和教育工作者面临的技术问题。记者Steve Zurier在EdTech的一篇关于教育工作者资产管理的文章中，介绍了位于华盛顿的西雅图大学如何使用资产管理软件来节省资金和控制成本。
我们喜欢大学用资产管理软件控制成本的三个关键建议:
20.建造还是不建造:在控制成本的同时满足设施需求
在高等教育杂志《Change》上，詹姆斯·卡达莫斯(James Kadamus)关于教育工作者资产管理的文章侧重于设施管理和成本控制。在资产管理方面，教育机构不能忽视建筑物和设备。
我们喜欢《建造还是不建造:在控制成本的同时满足设施需求》中的三个关键技巧:
21.又一块砖墙?实体校园面临越来越多的挑战
@nebhe
在这篇关于新英格兰高等教育委员会教育工作者资产管理的文章中，James Kadamus解释说，校长、受托人和管理人员意识到他们需要保持低学费，同时确保他们的物理校园吸引新学生。问题是，预算限制往往会导致设备投资首先被削减。
《墙上的另一块砖》中我们喜欢的三个关键事实?实体校园面临的挑战越来越多:
22.财务可持续发展的大学
@BainAlerts
贝恩咨询公司为全球公民提供战略、运营、技术、组织和并购等方面的服务。Jeff Denneen和Tom Dretler所著的《财务可持续的大学》是他们为教育工作者撰写的关于采购和资产管理的文章之一，重点关注高校面临传闻中的高等教育“泡沫”时创新和变革的必要性。
我们喜欢《财务可持续大学》的三个关键事实:
23.实物资产管理:过去、现在和未来
@APPA_facilities
APPA，以前被称为物理设备管理员协会，今天被称为APPA:教育设施领导。APPA旨在为当今的教育环境提供卓越的服务，并适应、增强和改造未来的设施，以在教育设施中创造积极的影响。杨百翰大学设施管理项目主席杰夫·坎贝尔在他的APPA关于教育工作者资产管理的文章中，研究了实物资产管理作为高等教育专业学科的实践。
我们喜欢实物资产管理的三个关键点:过去、现在和未来:
24.教育设施的特殊资产管理注意事项
@FMLinkGroupLLC
FMLink Group, LLC是一家综合性的设施管理资源公司。他们分享电子出版物、主要杂志和协会的信息，以帮助读者更多地了解负责任的设施管理。例如，教育设施的特殊资产管理考虑，是一篇讨论学校、学院和大学必须如何应对强大的设施和资产管理系统和流程的挑战的文章。
我们喜欢教育设施特殊资产管理考虑的三个关键点:
25.一个机构如何将其实物资产货币化
@academicimpress
学术印象帮助高等教育机构提高质量和降低成本，以实现可持续发展。在这篇关于资产管理的文章中，学术印象强调了俄亥俄州立大学作为资产货币化的领导者，作为平衡他们日益枯竭的收入流的一种手段。
我们喜欢《一家机构如何将其实物资产货币化》中的三个关键建议:
26.MDM和物理资产管理:有什么区别，我两者都需要吗?
@HayesSoftware
海斯软件为学校管理提供库存控制解决方案，包括教科书管理，一对一设备管理，IT资产管理，以及更多专门为K-12学校设计的。在Hayes Software关于资产管理的这篇文章中，作者Megan White考虑了移动设备管理(MDM)系统和学校资产管理系统之间的区别。
我们喜欢MDM和物理资产管理的三个关键点:有什么区别，我两者都需要吗?：
27.下午3点:你知道你的学校资产在哪里吗?
@WaspBarcode
在这篇关于教育工作者资产管理的Wasp条形码文章中，Brian Sutter解释了条形码技术如何节省纳税人的钱，地区官员的时间，并帮助地区教育大量学生。本文探讨了学校如何利用优质条形码和资产管理系统处理IT资产管理问题、教科书控制等。
《现在是下午3点:你知道你的学校资产在哪里吗?》：
28.中心主导的高等教育采购
在这篇关于教育工作者采购的文章中，Lutzer Global的Steven Lutzer解释说，大学和学院寻求创新的采购组织模式，以降低成本，同时保持较高的内部客户满意度。正如卢策所证明的那样，学术机构的首席财务要约越来越多地表现出对中心主导采购的混合模式的兴趣。
我们喜欢中心主导的高等教育采购的三个关键点:
29.资产管理计划可以帮助公立学校设施现代化
@GenSol_EAM
GenesisSolutions提供一流的企业资产管理、计算机化维护管理系统和资产可靠性服务。在这篇关于教育工作者资产管理的文章中，GenesisSolutions展示了公立学区对有效资产管理计划的迫切需求。
我们喜欢《资产管理计划可以帮助公立学校设施现代化》中的三个关键点:
30.为什么高等教育是一个明亮的绿色市场
@GreenBiz
GreenBiz正在努力推进“商业、技术和可持续性交叉的机会”。在这篇关于教育工作者采购和资产管理的GreenBiz文章中，作者Lyn Meany探讨了为什么学术机构一直处于可持续发展运动的前沿。
《为什么高等教育是一个明亮的绿色市场》中我们喜欢的三个关键点:
31.如何完善学校的资产借用、处置和转让流程
@processmaker
ProcessMaker通过简化工作流程、自动化任务、提高可见性、降低成本等，帮助教育组织更顺利地运行。他们关于教育工作者资产管理的文章解释了K-12学校如何改进他们的借款、处置和转移资产的过程。
我们喜欢《如何改善学校的资产借用、处置和转让过程》中的三个关键点:
32.资产管理软件帮助地区节省时间和金钱
@EducationDive
Education Dive提供每日教育新闻，涵盖K-12、高等教育、慕课、混合学习、教育科技、学校管理、考试、教育政策等等。在她关于教育工作者资产管理的文章中，Erin McIntyre考虑了各个学区如何使用资产管理跟踪软件来简化他们的会计和库存流程。
我们喜欢资产管理软件帮助地区节省时间和金钱的三个关键点:
33.学校徽章中的跟踪设备引发担忧
@HoustonChron
《休斯顿纪事报》是主要的新闻来源。詹妮弗·拉德克利夫在她的一篇关于学区资产管理和跟踪的隐私问题的文章中解释了使用RFID技术的跟踪设备是如何让父母和隐私倡导者感到不安的。
学校徽章中的跟踪设备引起了人们的关注，我们认为有三个关键点:
34.大学环境中的考勤、访客和资产跟踪自动化:前所未有的考勤
@PUPNMAG
私立大学产品和新闻(PUPN)杂志专注于新闻，产品，和更多的高等教育机构。在这篇关于教育工作者资产管理的文章中，Jolly Technologies的高级营销经理Chris Arnwine探讨了大学如何利用先进的技术进行资产跟踪和考勤。
我们喜欢大学环境中的自动考勤、访客和资产跟踪的三个关键点;前所未有的出勤率:
35.亚利桑那州最大的学区如何成功部署、跟踪数千台设备
@K12TD
K-12 Tech Decisions (K-12TD)是K-12 a /V和IT决策者寻找解决方案、产品和服务的见解、意见和答案，以做出a /V和IT集成决策的资源。Rachel Quetti在她关于教育工作者资产管理的K-12TD文章中强调了梅萨公立学校为分配和管理17,000个设备而实施的流程。
我们喜欢亚利桑那州最大的学区如何成功部署，跟踪数千个设备的三个关键点:
36.紧跟科技潮流
@edtechdigest
《教育科技文摘》讲述了“21世纪教育转型的故事”。在这篇关于教育工作者资产跟踪的EdTech文摘文章中，作者Brian Sutter解释说，学校在跟踪资产方面面临着比以往任何时候都多的挑战，但技术解决方案可以提供帮助。
我们喜欢《科技追踪》的三个要点:
37.资产管理可以帮助你获得联邦拨款的四种方式
@WebSPM
来自学校规划与管理，这篇关于教育工作者资产管理的文章解释了资产管理不仅可以降低成本和节省时间，而且还可以帮助获得联邦拨款。雷竞技app客户端资产管理帮助教育机构实现与联邦拨款挂钩的支出的必要透明度。
我们喜欢《资产管理可以帮助你获得联邦拨款的四种方式》中的三个关键点:
38.指导贵地区进行更有效的资源管理
@annieteich
在这篇面向教育工作者的资产管理文章中，K-12营销顾问Annie Teich探讨了资产管理系统如何帮助学校跟踪昂贵的移动设备，并管理软件许可证、购买和维修历史、保修、服务计划、设备的物理位置以及使用设备的人。Teich概述了高效资产跟踪对学校和地区的好处，并探讨了学校集中资产管理系统的优势。
我们喜欢《指导贵地区实现更有效的资源管理》中的三个要点:
39.有效而适应力强的学区采购蓝图
@CRPE_UW
华盛顿大学博塞尔分校公共教育再造中心对K-12公共教育问题进行独立研究和政策分析。该中心致力于为K-12公共教育开发全系统的解决方案。研究分析师崔茜娅·马斯和CRPE主任罗宾·莱克撰写的关于教育工作者采购的报告《有效且适应性强的学区采购蓝图》解释了为什么学校不能忽视采购改革的必要性。
我们喜欢《有效和适应性强的学区采购蓝图》中的三个要点:
40.K-12采购是地狱。让我们来解决它。
@HuffPostEdu
赫芬顿邮报教育版是一个教育新闻来源，也是为那些热爱教育的人提供的在线中心。面条公司创始人兼首席执行官约翰·卡茨曼在他关于教育采购的文章中解释说，由于目前的采购政策和程序，几乎不可能向K-12学校销售。
我们喜欢《K-12采购是地狱》中的三个关键点。让我们来解决它。
41.20%的书籍与地板库存差异率-我们应该接受我们的县学校系统?
@eQuip_EISG
装备!是易于使用，灵活的软件，用于管理物理和IT资产。E-ISG Asset Intelligence首席执行官Jackie Luo致力于提供创新的解决方案，如eQuip!，用于管理学校的实物资产。在她为教育工作者撰写的资产管理文章中，罗分析了一些学校系统由于不充分和无效的资产管理政策和程序而损失数百万美元的案例。
我们喜欢20%的书本与地板库存差异比例的三个关键点——我们应该在我们的县学校系统中接受它吗?：
42.教育采购官员面临的挑战
@BidSync
BidSync为供应商提供政府和公共机构的每日投标通知，以及一个易于使用的平台，以响应最具吸引力的相关投标。在这篇关于教育采购的文章中，BidSync分析了采购专业人员每天在教育领域面临的挑战。
我们喜欢《教育采购官员面临的挑战》中的三个关键点:
43.提高采购和IT效率对机构的成功至关重要
@EvoLLLution
evolution是一份在线报纸，挑战传统的高等教育观念，并以行业领袖的观点为特色。雷电竞网址在这篇关于教育工作者采购的文章中，贝恩公司的全球高等教育实践负责人Jeff Denneen解释了一些教育机构如何通过改进采购实践来提高运营效率。
我们喜欢《改善采购和IT效率对机构成功至关重要》中的三个关键点:
44.设备管理101:从零开始
@EdSurge
EdSurge帮助教育者找到并使用正确的工具来支持所有学习者。他们为教育工作者撰写的资产管理文章《设备管理101:从零开始》(Device management 101: Starting from Scratch)详细研究了学校和教师管理一对一技术和设备项目所需的条件。
我们喜欢《设备管理101:从头开始》中的三个关键技巧:
45.人数的力量:团购更健康的学校餐
@HealthierGen
健康一代联盟致力于消除儿童肥胖，并激励美国所有年轻人养成终身健康的习惯。与ChangeLab解决方案和NPLAN合作，健康一代联盟推出了数字的力量:更健康学校餐的团购，这是教育工作者采购的资源。
我们喜欢《数字的力量:团购更健康的学校餐》中的三个要点:
46.通过合作采购节省大量资金
@WebSPM
在她关于教育工作者采购的文章中，Ellen Kollie探讨了K-12学校如何通过加入合作社实现大量节约。科利指出，合作采购可以使各种规模的学区受益。
我们喜欢合作采购节省大笔资金的三个关键点:
47.为什么建筑级别资产管理是固定资产系统的完美补充
@HayesSoftware
在Hayes Software为教育工作者撰写的这篇资产管理文章中，作者Anna Maxin在更广泛的固定资产系统的背景下，研究了在建筑级别管理资产的优势。为了精确的资产跟踪和增加问责制，教育机构正在选择建筑级资产管理系统。
我们喜欢《为什么建筑级别资产管理是固定资产系统的完美补充》中的三个关键点:
48.7学校库存/资产管理软件的好处
@AwapalSolutions
Awapal Solutions是一家IT公司，为中小型企业提供软件开发、网页开发、在线营销和企业品牌解决方案。他们关于教育机构资产管理的文章阐述了资产管理和库存控制对教育机构的重要性。
我们喜欢学校库存/资产管理软件的7个好处中的三个关键点:
49.关于资产和库存管理解决方案，每个地区都应该问的七个问题
@CrossTec
CrossTec软件是学校和教室管理软件行业领先雷电竞网址的提供商。他们关于教育工作者资产管理的白皮书研究了学校如何成功地利用资产管理软件解决方案自动化库存和资产管理任务。
在关于资产和库存管理解决方案的七个问题中，我们喜欢三个关键点:
50.为学校和学院开发资产管理系统
@CSE_Education
CSE为教育提供技术，专门为教育机构提供高质量和最具价值的ICT系统。《为学校和学院开发资产管理系统》是他们关于教育工作者资产管理的白皮书。本文着重阐述了在学校实施资产管理的优势。
我们喜欢《为学校和学院开发资产管理系统》中的三个关键点:
资产跟踪解决方案从Camcode:
