在设计仓库时布置你的楼层平面图，有很多事情要考虑，从仓库货架为叉车、人流和其他设备留出充足的空间，同时也优化空间利用．换句话说，这是一种微妙的平衡行为，需要您仔细考虑各种需求，并找到理想的解决方案，从您的仓库员工到设备操作员，当然还有底线，都能提供最大的利益。
为了帮助您做出明智的设计和布局决策，我们联系了一组仓库专业人员，请他们回答以下问题:
继续阅读，了解我们的专业人士在设计和布局仓库时必须考虑的最重要方面。
马克·阿塞尔斯廷开办了一个在线葡萄酒俱乐部叫做切合企业大约10年前，订阅业务还没有如此流行。由于葡萄酒受到严格监管，他们从一开始就选择了自我实现。
“当我们设计第一个仓库空间时，我们在后面有一个温控区....”
这在当时是非常合理的。
随着我们越来越忙，我们的葡萄酒越来越多，这意味着我们收到的不是几箱，而是四分之一的托盘，这要大得多。我们的问题是，为了到达温控区，葡萄酒必须以1-2箱的增量搬运进来。当它出来包装时也是一样。
这就是我的建议。不仅要考虑短期利益，还要考虑长期利益。如果你的业务增长了会发生什么?你的设计还可行吗?
汤姆·威尔克森是ForkliftCertification.com，全国领先的在线osha叉车认证。Tom和他的员工已经帮助数千家公司发现了简单的方法来自我认证他们的叉车操作员内部。
“在设计和布局仓库时，要考虑的最重要的方面之一是……”
过道宽度，因为它会影响人和机器如何在空间中移动。决定通道宽度的最佳方法是根据您手头上的叉车和叉车的类型。如果你的设备放不下，改变仓库过道的宽度是不现实的。如果您正在购买新设备或有多种设备选择，您可以更灵活地安排您的仓库和您选择的通道宽度。
道格·奥洛夫是公司运营副总裁Amify．作为VPO，他负责运营和物流，并管理我们的办公室仓库。他有近20年的经验，专注于百事可乐和Dole的仓库管理和运营，现在在Amify。
“最重要的初始决定之一是地点……”
网络分析可以在平衡库存投资和进出境运输成本的基础上确定最佳地理位置。仓库的大小和布局应该根据预期的接收、存储和发货量、库存周转、工作流程和物品特性进行调整。例如，有些物品可能需要特殊的存储条件，如温度控制。仓库内应安排物品，以方便工作过程。将快速、中速度和低速货物划分到不同的区域，有助于提高订单执行效率。
Robert K. Mericle是总统公司的首席执行官美瑞科商业地产服务有限公司，专门从事商业和工业经纪物业。他拥有超过30年的商业房地产服务经验，是一名持牌总承包商，在商业房地产开发、建设、经纪和金融方面拥有广泛的背景。Mericle商业房地产服务公司是宾夕法尼亚州最大的商业/工业开发商之一，并经营着该地区最大和最具竞争力的商业经纪公司之一。
“除了选择一个地点……”
提供快速进入人口中心附近的州间系统，2018年仓库空间的开发商需要提供至少35英尺的天花板净高，至少7英寸的钢筋混凝土地板，50英尺x 50英尺的柱间距，装载区60英尺，节能LED照明，ESFR消防，高达4000安培的电力供应，以及充足的拖车和员工车辆的现场停车场。
Mickey Luongo是全港住宅供应总量．Mickey从事暖通空调行业已有14年，曾帮助许多公司设计各种应用的加热和雷电竞网址冷却解决方案。
“在布置仓库时要考虑的最重要的事情之一是……”
空间的加热和冷却。员工的舒适度对生产力很重要，根据存储的内容，它对产品也很重要。每个仓库都应该有暖气。有很多方法可以做到这一点，比如燃气加热器、电加热器和辐射加热器。这些加热器应该放在这样的地方，它们应该集中在仓库中被占用的部分，以保持人们的温暖。在装载区域，空气幕可用于防止冷空气进入，并使加热器更有效地工作。在夏天，大多数人选择不给仓库降温，但风扇可以帮助保持空气流通。HVLS(高速、低速)风机通常用于单台风机输送大量空气。这些风扇产生了一种明显的冷却效果，让人们在保持凉爽的同时降低成本。空气幕也可以在夏天使用，以帮助隔绝热量。 The perfect HVAC setup can lead to an overall more efficient warehouse with more productivity and happier employees.
Kriti Agarwal是一名内容作家Orderhive．
“对任何企业来说，仓库都是最大的资产之一……”
在投资和供应链中的重要性方面，它通常被忽视。仓库位于整个供应链流程的中心，接收和分发产品以保持业务的进行。因此，仓库的布局设计对于供应链运营的顺利进行至关重要。
设计仓库时需要考虑的一些因素:
1.流
流动是指货物在仓库空间内的容易转动和流通。它包括产品经过的所有动作，包括发送、接收和订单准备。它还与了解材料的位置以及处理设备和介质有关。
2.可访问性
它允许仓库操作员快速方便地访问仓库内的每个托盘。仓库的空间必须以这样一种方式进行组织，以便于获取和识别物品。
3.空间
物品空间的尺寸和分配在决定仓库的布局中起着至关重要的作用。这影响货架的设计，计算设备的容量，以及仓库内货物的分配。
4.吞吐量
要计算吞吐量，您需要跟踪特定时间段内货物在仓库中的移动情况。用经过仓库的货物数量除以消耗的劳动小时数。这是每个项目的吞吐量时间。本质上，这是处理特性、尺寸和任何其他将影响产品如何在流程中移动的因素，如危险性、散装性、易损性、安全性要求以及与其他产品的兼容性。
5.人员
仓库工作人员的数量是设计仓库布局的决定性因素。人员的数量，他们的培训水平，以及他们工作的班次可以帮助定义仓库的设计。如果你有自动化系统或仓库管理软件，你需要确保员工知道如何操作它。安全和卫生标准以及工作人员的工作条件有助于决定仓库的布局。
6.地点和预算
仓库的选址是需要考虑的重要因素。无论它是否位于运输码头附近，供应商的位置，还是商店。商品的连通性和分销的便捷性将有助于规划布局。
决定仓库布局最重要的因素是预算。仓库的整个功能及其操作将取决于企业能够支付多少钱来维持仓库的功能。预算将包括租金、维护成本、库存成本、产品存储设施等等。
结论
设计仓库是一项复杂的任务。有必要掌握有关位置、预算、要存储的库存数量和所需人员数量的准确信息。由于仓库对任何企业来说都是一项巨大的投资，因此布局必须非常清晰。
Jeff Neal是项目经理/估算员PennCoat公司。他是一家商业油漆和环氧地坪承包商。他们经常在仓库里，提供油漆和环氧地坪服务。
“仓库的一个关键特征是……”
人行道，这是引导人流的极好方式，使叉车操作员更容易预测人们可能在仓库中走过的地方。这些功能可以减少伤害，增加每个仓库的安全性。
约翰·安东是安东体育的创始人，DesignAShirt.com和安东制服公司。他是一个连续企业家，专门从事定制服装，促销产品和零售校服。
“首先是选择正确的建筑师和土木工程师，还有……”
确保他们没有列出会让你超出预算的东西。你建的是仓库，不是豪宅。这很简单，比如让灭火器挂在墙上，而不是装在一个有玻璃门的盒子里。每个地点的差价可能是350美元。
接下来要考虑的是布局和流程。对于我们刚刚完成的仓库，我们做了一个比例图，其中一平方等于一英尺。然后，我们测量了设备、货架、桌子、叉车等，并为每个尺寸进行了切割，以便它们准确地代表它们将占用的空间。通过把它们放在一张硬纸板上，我们可以对建筑的布局进行调整，看看不同空间中的不同物品会如何影响工作流程、交通流量、照明，甚至是冷却系统的气流。
进入仓库是我们花了大量时间的事情。卡车将如何运送，一旦运送完成，我们希望产品如何流经我们的空间。
我知道这听起来可能很疯狂，但要让我们的仓库变得更好，我们最好的学习经历之一就是参观亚马逊的物流中心，看看他们是如何布局、流程和访问的。幸运的是，因为我们离一座火山不到30英里，所以一旦我们弄到了票，这趟旅行就不是什么难事了。我们有10个人去了，之后我们一起吃午饭，把我们看到的和学到的，我们喜欢的和不喜欢的都做了笔记。
总之:在设计仓库时，人们能做的最大和最好的事情就是花几个小时在前端规划、思考和修补布局上。这些花在前端的时间将节省数千美元，不会有更改订单、变通办法和高度的挫败感。
Jesse Karban在安全行业的销售和营销方面有多年的工作经验。雷电竞网址他一直在安全稳妥自2017年起，成长为营销经理角色。
“许多仓库老板和经理现在转向……”
安全系统，以防止盗窃，事故，并能够争议责任索赔。通常情况下，仓库里有很多潜在的威胁，因为重型机械在周围移动，高高的货架，来自上方的潜在危险，当然，任何时候你存放有价值的物品都有被盗的机会。
在考虑仓库安全性时，首先要考虑的是建筑物中的空间大小以及建筑物本身是由什么材料制成的。大多数仓库不支持依靠无线电、Wi-Fi和蜂窝信号相互通信的无线系统。这意味着在仓库中可靠工作的系统是硬连线系统。
第一个也是最明显的解决方案是安全摄像头。在考虑仓库的布局时，应考虑安全摄像头和电线的放置，以最大限度地扩大视野，并确保在发生盗窃或事故时覆盖每个区域。通常情况下，仓库所有者或经理会选择使用倾斜变焦(PTZ)摄像机来移动视野或实时放大正在发生的事情。在相机和NVR(记录设备)之间会有一根电线，通常是CaT 5电缆。在考虑仓库的布局时，应该注意的是，应该考虑电线运行以及NVR所在的区域。
当在仓库内布置门时，人们通常选择允许或限制访问访问控制系统的重要门。这些访问控制系统有一个读取凭证(如pin码或刷卡)的读卡器，该读卡器运行回主访问控制面板。在规划版面时，应考虑读卡器的位置和主面板的位置。
最后，在考虑仓库报警系统时，应考虑传感器的放置。有许多不同类型的传感器，包括运动检测，玻璃破损探测器，门破损传感器。就像其他两个系统一样，所有这些传感器都需要连接回主面板，在安装之前应该详细考虑导线的运行情况。
在搬入新仓库或建造新仓库的布局阶段规划安全系统，在安装全面的安全系统时，将为企业节省数万美元。
亚瑟·史密斯是LEDwatcher.com，一个专注于太阳能和LED照明的博客。亚瑟在太阳能和照明行业都有多年的工作经验，他知道这些行业的来龙去脉，现在他开始写博客，帮助其他人更多地了解这些行业。
“说到仓库的设计和布局……”
在我看来，灯光是需要考虑的最重要的方面之一。但遗憾的是，没有多少仓库所有者考虑照明，因为通常存储解决方案和仓库管理系统是他们关心的主要事情。
有几个原因你应该投资适当的仓库照明，首先是良好的照明会让你的员工更有效率。因为如果没有良好明亮的照明，你的员工不仅很难看到他们在做什么，而且还会增加事故的风险。如果你能得到一个健康、勤奋、能快速有效地完成工作的员工，谁会想要受伤、效率低下的员工呢?
投资于良好的仓库照明的第二个原因是，这样实际上可以节省大量的能源。你的照明设备越旧，消耗的电量就越多，你每月的电费也就越多。所以，考虑在你的仓库里安装更新、更节能的灯具，你会发现你的能源账单在减少。
凯利·贝德里奇是ElectricityPlans.com柏树资本风险投资公司总裁。他是一名IT企业家，专注于收购、营销和改进电子商务网站。他目前的重点是将创意从初创企业发展到成熟，并带来可持续的商业效益。
“仓库布局和设计中经常被忽视的一个方面是……”
能源效率。缺乏绝缘，气流差，过时的照明，或不充足的加热/冷却会导致超出预期的能源账单，这会削减你公司的利润。通过简单地设计仓库布局来促进更好的气流，并使用超高效的暖通空调系统，公司可以显著降低长期能源支出，并通过避免仓库中的热点来提高舒适度。
蒂姆·Trampedach是最棒的扭曲的该公司是赛车运动和赛车配件的主要零售商。他们相信100%准确的库存，高效仓库的快速运输，出色的客户服务和无BS退货政策。
“我们最近经历了一个广泛的仓库布局和设计过程，这给了我们一些教训……”
但值得庆幸的是，不是因为错误。
法律法规:在开始之前，一定要检查当地法规、州法律和消防法规。一个好的机架安装人员也应该能够帮助大多数这些。我们的经验是，我们想要最大限度地提高20英尺的天花板，但幸运的是，我们同行的信誉良好的安装人员告诉我们，加州只有15英尺的上限。机架之间也有5英尺的强制间距。
消防规范和洒水装置:我们考虑用20英尺高的天花板做两层架子。大多数系统都需要增加两个水平面的洒水装置，这大大增加了成本。
为房东(和你自己!)画画:当时感觉像是多余的文书工作，但我们画了一个架子安装位置的布局，记录了它们固定在一起的方法，并说明了我们使用的许可供应商。这不仅对潜在的责任很重要，而且一旦我们搬出房子，就能清楚地知道混凝土和墙壁上的锚在哪里。
货架高度和灵活性:我们的产品的形状并不统一，从小袋子到汽车座椅的盒子都有。我们对我们可能需要的机架高度进行了有根据的猜测。到目前为止，一切都很好，但无螺栓机架的美丽之处在于，它可以很容易地改变机架的高度或增加额外的架子。只要在仓库管理系统中跟踪和更新，具有这种灵活性是关键。
考虑快速存取vs存储和人体工程学:我们最终创建了相当低的机架高度，从腰部到略高于头部的高度，以方便存取。头部以上的高度是我们不打算每天访问的部分，腰部以下是较大的项目。
买一些手推车和一个滚动的梯子:不要随身携带这些东西。准备一些可以滚动的汽车，或者一个可以滚动的梯子来进入高处的存储空间。保护自己和团队成员的健康。
不要提前把所有东西都建好:我们考虑的是在整个仓库中设置货架，还是只设置未来6个月需要的部分。至少对我们来说，建设我们需要的能力没有额外的成本。这让我们现在可以把钱花在其他机会上，也让我们从我们现在拥有的架子上学到了一些东西。
有条理:我们对标签非常迂腐，有一个清晰的行、节、架+位置系统。例如，当某样东西在“A-3-5-1”中，它意味着A排，第三部分，从底部开始的第五层，架子上的第一件东西。
总的来说，我们对结果非常满意，不会有任何不同。很快我们就要建第二阶段了!
Ed Klimek, AIA, NCARB，合伙人KSS建筑师，拥有30多年的经验。Ed的爱好是商业架构。Klimek的客户包括可口可乐、梅赛德斯-奔驰、McKesson以及普洛斯、Forsgate和Innovo Property Group等国内知名开发商，他经常为NAIOP投稿，在麻省理工学院授课，并担任USGBC的顾问。
“在设计和布置仓库时，有几个重要的考虑因素是……”
安德鲁·罗森是联合创始人兼首席学习官Traliant．他加入Traliant时拥有超过25年的战略、运营和营销经验。最近，安德鲁在汤森路透担任合规学习(电子学习)全球主管，这是一家拥有6万多名员工的信息、技术和服务公司。
“在设计和布局仓库时，要考虑的最重要的方面之一是……”
物流。首先，您需要考虑需要在仓库中完成的工作流程。例如，您希望确保仓库以这样一种方式布局，即您正在执行的任何流程中的每个序列都可以方便地相互定位。其次，你要确保你的仓库设计和布局适合你要运输的产品。最后，确保你的仓库设计中有足够的空间。如果您的产品或流程没有足够的空间，那么这种特定的设计或布局将不适用于您的目的。
Robert Lomax是RSL教育他是一家教育出版公司。
“对于可能没有最先进的仓库管理技术的小型企业来说……”
重新组织仓库空间是非常昂贵和耗时的。因此，从长远的角度考虑你的初始布局是很重要的。一个容易犯的错误是优先考虑当前有需求的商品，将移动较慢的库存降级到建筑物中无法到达的区域。随着业务的增长和需求模式的变化，这可能会造成混乱。相反，要确保你能合理地方便地接触到所有库存，即使这意味着你目前最畅销的产品不那么容易接触到。这将减少在中长期内进行重大重组的需要。
丹·萨比亚是Built Well太阳能公司该公司位于纽约长岛，自2001年以来一直从事太阳能收集业务。他在各种太阳能和其他出版物中被称为真正的“太阳能先驱”。他拥有设施管理和家庭装修的背景，拥有纽约理工学院(NYIT)的建筑/职业教育学士学位。他也是美国陆军国民警卫队的退休少校，在9/11双子塔倒塌后被召回担任第一响应者。
“除了在基本的常识性物流、通道和安全方面布置库存……”
能源效率措施是最重要的，但往往被忽视。
LED照明是一个很好的选择。这不会散发热量，因此，除了节省劳动力和材料，不需要不断更换灯泡，它降低了空调成本。
从长远来看，最节省成本的措施可能是在屋顶上安装太阳能电池板。这确实应该包含在当前的任何设计中，因为平坦的屋顶正需要它们。到2021年，商业太阳能30%的联邦税收抵免将降至10%，所以现在的时机至关重要。此外，折旧通常适用。
根据屋顶面积的大小，太阳能光伏系统可以用被扔出窗外的美元抵消仓库电力成本的很大一部分。如今，最快的回报意味着免费用电。
阿琳达·科帕尼是科帕尼咨询小组．
“你的商业竞争力将受到其所在位置的影响……”
它还将对运输和劳动力等成本产生影响。仓库的位置也需要花费大量的时间来改变。这使得选择仓库的位置成为一个关键的决定。
其中一个特点是产品运输到客户的效率。
此外，产品的处理是仓库中成本较高的部分。不要尝试对所有订单类型使用一个仓库流程，无论它们可能有多大规模和服务需求。过程的分割和集成是关键。
等于总统RTG解决方案组Khris K. Bhattan的激情和成功在于带领团队解决问题，减少浪费，降低成本和提高效率。雷竞技app客户端克里斯是变革的动力，因为他确定、开发、培训和实施系统，确保组织在竞争激烈的市场中取得成功。
“在开发仓库布局时，最重要的方面包括……”
仓库:物料、库存或产品进出仓库的流动应该进行流程分析，以了解通过各种流程和分段区域移动材料、库存或产品的最有效方法。此外，应该进行容量分析，以确保库存、设备和在仓库环境中工作的人员的适当容量需求。最后，但同样重要的是安全问题。根据我的经验，安全需求有时会落在设计需求包清单的底部。但是，这应该内置到设计中，而不是在仓库完成后添加到设计中。
杰西卡·汤普森是优格．
“在设计和布置仓库时，有几个重要的考虑因素……”
Justin Riordan是波特兰的创始人Spade和Archer设计公司在波特兰、西雅图和棕榈泉都有办事处。
“在规划我们的空间时，我们首先考虑的是……”
最大、最笨重的物品离门最近，从那里我们回到最小的物品离门最远。
我们的第二个关注点是从零开始创建合适的货架系统，以便以有效的方式保存物品。我们定制了12英尺宽，8英尺深的架子来放我们的地毯。大扶手从墙上伸出来固定床架。三角形柱子以一个角度从墙壁延伸到地板，支撑着餐厅的桌面。每次我们定制一个置物架系统，我们发现我们的效率成倍增长。
我们非常关心的最后一件事是根据颜色和中性来组织我们的物品。中性色由深到浅依次排列(黑色、棕色、灰色、银色、棕褐色、奶油色、白色)，颜色则按彩虹顺序排列(红色、橙色、黄色、绿色、蓝色、紫色)。我们这样做是因为这些物品是由一个设计师团队挑选的，他们的工作高度关注每个房间的每种颜色。这有助于他们组织自己的思想和设计有凝聚力和周到的空间。
Emna Everard是Kazidomi．
“在设计和布置仓库时，有几个重要方面需要考虑……”
1.手头最畅销的书:你会卖得更多，所以要确保容易买到。
2.将易碎和较重的物品放在底部，以免打碎。
3.总是要确保地板上没有任何东西(这样可以快速清洁，避免万一你遇到洪水问题时损坏)。
4.考虑一下收益，并为它留出空间，因为你无法实时管理它们，而且它很快就会占用大量空间。
5.你应该优化你把产品放在盒子里的方式(你挑选和包装的最佳路径)和把产品放在货架上的最佳路径。这取决于您是否有许多sku，但如果您有，并且您没有遵循混乱类型的商品分配，那么您很可能会为每个供应商花费相当多的时间，除非您按供应商订购产品。
6.如果您每天发货一次，请确保您有足够的空间将所有订单准备一起发货，这样堆积就不会成为问题。
7.在你的书架上留下一些空白空间，以便在必要时进行简单的更改。
8.货架之间的空间:这是一种权衡，因为你可能会失去大量的空间，但与此同时，它需要易于导航。大多数情况下，你会使用手推车或类似的东西，所以要确保它能轻松放入那里。
9.温度和光线，这取决于产品的类型(例如，葡萄酒，药品，食品，有色商品等)，但有些房间可能会暴露在或多或少的环境中，当你开始分配不同的位置时，你一定要考虑到这一点。
10.自动化:确保持续提高自动化水平很容易，并尽早考虑你是想应用更男性的商品还是更男性的商品模型(参见亚马逊和阿里巴巴的机器人采摘或agv)。
达伦·科廷厄姆是DT驾驶员培训该公司是澳大利亚最大的叉车操作员和工作车辆司机在线培训提供商。
“具有安全意识的设计将最大限度地减少行人和车辆在工作区域交叉时的受伤或死亡风险……”
在可能的情况下，将行人交通和车辆交通分开是将受伤风险降到最低的关键。行人包括在仓库工作的工人、现场访客、客户、承包商和供应商。车辆包括叉车(叉车、订单拾取器等)、高架工作平台、送货卡车、清洁设备等等。
叉车事故的发生可能是由于司机的注意力不集中，当行人被负载遮挡，如果行人走在他们不应该走的地方，或者如果他们站得离正在操作的叉车太近。将行人与叉车分开的解决方案包括:
改善车辆与行人互动的解决方案包括:
预测哪些区域可能是繁忙的行人区，例如:
叉车周围的安全至关重要。为仓库工作人员提供健康和安全培训，并为访客制定可靠的健康和安全政策。
每辆叉车应有一个指定的停车位，远离紧急出口，不堵塞坡道或通道。应提供存放叉车钥匙的单独空间，所有司机和操作人员应知道正确的存放叉车的方法。
Curt Doherty是数控机床网络．
“有必要……”
ERP和其他系统可以帮助员工提高效率，最大限度地减少工作流程中断和错误。然而，我们发现的最大问题之一是培训员工和操作员。
当系统到位并持续培训以帮助库存和流程按时完成时，操作仓库并不复杂。
关键是要确保你有合适的人，并培训他们高效地使用技术系统来确保顺利运行。自动化与高素质、训练有素的员工相结合是21世纪的竞争优势。
George Keliher作为一名企业家和专门从事库存管理的小型企业顾问，从事零件的制造和储存超过30年。乔治玩得很开心找到库存他的退休计划被搁置了。除了发展壮大LOCATE之外，乔治还忙着锻炼自己，包括直排滑和站立式冲浪。
“要考虑的最重要的方面之一是……”
找出你最重要的活动部分。你要确保这些部件都在一个容易获取的位置，因为它们会被最多的人挑选。这将有助于加快采摘过程。另一件需要考虑的事情是查看你计划存储的物品的大小。它们又大又重吗?你要确保把大的、笨重的物品放在靠近地面的容易拿的地方，而把小的、轻的物品放在顶部。这将有助于防止在采摘过程中受伤。
