仓库一直在努力提高效率，而设施的布局在生产力方面发挥着重要作用。将快速移动的产品存储在运输码头附近，确保有足够的空间方便地将较大的物品从一个地方移动到另一个地方，同时最大限度地减少空间浪费，以及组织布局在设计仓库布局时，要尽量减少交通堵塞和拥堵区域，这只是需要考虑的几件事。
无论您是在为新仓库设计布局，还是考虑重新配置现有仓库布局以改善交通流量和整体效率，都有许多考虑因素可以帮助您更简化操作。因此，在设计过程中很容易忽略一些重要的考虑因素，这样做可能会阻碍短期和长期的运营。为了帮助您避免在设计仓库布局时常见的错误，我们联系了一组仓库领导者和物流专家，并请他们回答以下问题:
看看我们的专家对你在设计仓库布局时可能犯的最大错误以及如何避免这些错误的回答。
内特·马斯特森@MapleHolistics
内特·马斯特森是枫整体．
“我见过人们犯的最大错误之一……”
当组织或规划仓库空间时，没有指定所谓的“向前空间”。“这些区域被指定用来存放仓库中最受欢迎的商品，让人们在赶时间的时候更容易拿到。”当你需要快速发货时，这是一个节省时间和金钱的好方法，也可以让你以实用和合乎逻辑的方式了解你的销售趋势。
Dayna海尔斯顿@daydh
戴娜·海尔斯顿是Dayziner有限责任公司是一家精品设计机构，提供设计咨询和虚拟室内设计服务。她是NCIDQ认证室内设计师和LEED认证专业人士，专业从事室内设计和施工，在美国各地提供商业和住宅室内设计服务。
“设计仓库布局时最大的错误是……”
不能有效地划分空间。需要考虑空间中存储的内容及其重量、大小和容量需求。适当的分区确保较大的物品被放置在更宽的通道中，以便于清除，可操作性和易于进入。较重的物品可能需要存放在额外的货架上，这比标准货架更贵。将重型物品与其他物品分开，有助于减少工作场所的事故和损坏的库存，同时提供专用数量的专业存储解决方案，节省前期产品成本。
某些物品可能需要制冷或特定的加热或冷却需求。了解您的产品库存将有助于在购买现有仓库设施时进行选址，以确保建筑功能正常，在保持低运营成本的同时保持产品的完整性。考虑您现有的库存，其存储需求，物流访问，无论是由员工还是专业设备，并确定空间中的关键放置区域，将产生一个安全，高效和富有成效的仓库环境，并避免代价高昂的事故。
巴勃罗·所罗门巴勃罗·所罗门他是国际公认的艺术家和设计师，主要以舞者的绘画和雕塑以及富有远见的环境设计而闻名。
“很多公司在设计仓库布局时都会犯几个错误……”
Hamna阿姆@alrugcom
哈姆娜·阿姆贾德是该公司的外联经理ALRUG．
“最大的仓库布局错误是……”
没有为每个任务分配适当的空间。这可能是仓库运行的一大障碍。因此，为每个任务设计具有预定义区域的仓库对于高效的工作流和更好的生产力是极其重要的。
佩奇NeJame@CertaProBoston
Paige NeJame一直是South Shore的老板CertaPro画家在波士顿附近呆了15年
“在优化你的仓库设计时，别忘了……”
粉刷水泥地板。通过将环氧树脂涂层应用到您的仓库地板上，您将同时使它们看起来像一个展厅，同时消除水泥粉尘进入您的办公空间的跟踪。这意味着，如果您有客户走过您的仓库，环氧涂层地板的原始外观将脱颖而出，这是您比竞争对手更专业的另一个原因。它还减少了清洁成本，因为每次你踩到地板时，地板不会释放水泥灰尘。当您使用不同的颜色来指示空间的不同部分或空间的预期流动时，环氧地坪漆还可以最大限度地提高仓库的流动性。
瑞秋Hardcastle@UniversalPallet
雷切尔·哈德卡斯尔是普遍的托盘®是一家在全英国提供托盘服务的公司。今年是她执掌这家家族企业10周年的纪念日，她总是乐于为总部位于英国的企业提供后勤和人力资源与安全事务方面的建议。
“在健康和安全方面的疏忽会严重阻碍你的发展，增加你的成本……”
一个安全的仓库将顺利运行，每个人都将受益于高标准。例如，不要试图通过安装廉价和摇摇欲坠的货架梁来省钱，特别是当与劣质/低规格的托盘结合在一起时;没有人愿意从一吨货物下面走过，这些货物被严重装载在一个质量差/规格低的托盘上，存储在不安全的横梁上。如果你安装最好的你的公司可以负担得起，并确保你的托盘供应商了解你的公司，两者结合起来将创造一个更安全的环境。
托盘是一种优秀的产品(无论是新的还是翻新的)，对每个仓库都至关重要。然而，你必须使用正确的一个-有大量的规格和等级，作为你的H&S风险评估计划的一部分，你应该确保你的托盘供应商访问并正确理解你的系统和产品。
Brian C. Neuwirth@BrianNeuwirth
Brian C. Neuwirth是公司的销售和营销副总裁UNEX制造业是值得信赖的订单拣选解决方案雷电竞网址的行业领导者，最大限度地利用空间，提高拣选率并改善人体工程学。
“在设计仓库布局时，重要的是……”
正确地插入sku。插槽支持sku的移动，无论是快速移动还是缓慢移动，并提高吞吐量，以便客户订单可以按时交付。有效的开槽还可以减少产品损坏，提高工人生产率，加快完成速度。槽位是根据业务规则和产品特征将产品(sku)分配到仓库中的位置的过程。
有效的槽位需要了解公司的业务和目标，考虑到仓库的物理大小和各个方面、当前和未来的物料搬运设备、SKU组成、季节性容量变化、工人技能和客户服务水平。如果没有智能的SKU插槽，由于工人花费更多的时间在旅行和搜索上而不是采摘，劳动力成本和吞吐量会受到影响。这可能会对员工的士气产生重大的负面影响，进一步阻碍你的工作效率。不开槽是最大的错误，因为智能开槽仓库为更快、更高效的订单履行操作奠定了基础。
玛格丽特•林@Magreader
玛格丽特是一名工程顾问，她帮助小企业确定他们的问题并实现他们的收入目标。在波音公司工作十年后，她与人共同创立了一家公司轻型电动车启动现在在塔科马市指导创业公司。
“有一个焦点……”
一个仓库是如此开放，以至于没有社会编程的交通流量供人们遵循，所以你必须创建一个。如果你的顾客(或客人)到处乱逛，看起来不舒服，那么你就没有一个焦点，他们不知道该去哪里。带着新鲜的眼光进出前门，尝试不同的柜台/桌子/凳子的摆放，直到感觉合适为止!
凯蒂Martinelli@hst
凯蒂·马蒂内利是一名学习和发展分析师高速训练是英国领先的健康与安全电子学习提供商之一。
“在设计仓库布局时，你可能犯的最大错误之一是……”
没有确保过道之间留有足够的空间以确保机器的安全使用。过道的宽度必须允许仓库地板上使用的所有机械移动和转动，而不会有与货架或堆栈碰撞的风险。如果你必须修理或更换损坏的存储设施或产品，碰撞对你的工人来说是危险的，而且成本很高。
您还必须考虑仓库楼层周围的行人和机器的运动。始终要把车辆和行人的路线分开，但如果不可能做到这一点，确保你有足够的控制措施。你应该:
如果你确保你的仓库设计安全，维护正确，所有的员工都受过充分的培训，你将有助于减少事故和紧急情况的数量
仓库。
丽莎楚@BlackNBianco
Lisa Chu是在线童装品牌的创始人黑比安科．
“设计仓库布局时最大的错误是……”
未能正确规划未来的增长。扩展和重组仓库布局不仅耗时，而且还需要大量额外的资金。通过提前计划，你能够适应未来的增长，没有任何问题，并进行简单的调整，以充分利用仓库的能力。同时，规划出一个空中空间来设置临时仓库、工作站和潜在的积压仓库。空间和存储问题会增加不必要的人力成本，从而损害你的利润。试着提前三到五年计划，以避免你的仓库瓶颈。
仓库空间的低效和不准确是最常见的错误之一。为未来的扩张设计布局将有助于降低管理成本，并为您的业务执行最有利可图的路径。
亚伦鲁宾@AaronandML
艾伦·鲁宾是ShipHero，这款应用旨在帮助小型企业跟踪库存，管理仓库生产力，并为每个包裹提供最便宜的运输选择。
“我发现设计仓库时犯的最大错误是……”
没有留下足够的暂存区域(空空间)。这意味着，当大量货物进入时，它们无处可去，最终溢出到过道上，导致混乱。
吉姆·卡明斯@mericleinc
吉姆·卡明斯，营销副总裁，拥有超过30年的经济发展经验，领导公司营销计划的开发和实施美利科商业房地产服务公司该公司是宾夕法尼亚州I-81走廊上最大的商业地产私人开发商。
“随着美国东北部工业市场的土地价格急剧上涨……”
仓库开发商经常试图通过建造分区所允许的最大平方英尺来实现投资回报最大化。然而，随着仓库对现场拖车存储和/或员工停车的需求持续上升，部分原因是电子商务的巨大增长，这些已经饱和的建筑物往往缺乏足够的空间来满足潜在租户的停车需求。开发商需要考虑到这些沉重的停车需求，以确保快速租用他们的仓库空间。
埃里克·阿莱@PathGuide
Eric Allais，华盛顿的总裁兼首席执行官PathGuide技术在自动化数据收集行业拥有超过30年的市场营销、产品管理和行业分析经验，包括批发分销的仓库管理实践。雷电竞网址
“首先想到的是物料搬运设备……”
如果构思不佳，将无法实现库存移动和回收的效率提高。由于它的足迹，它还可以抢夺仓库中有价值的房地产。例如，一个没有正确地与库存(或系统地补充)开槽的传送带可能会导致操作员浪费时间等待传送带旋转到正确的挑面，只发现没有足够的库存来挑完成生产线。在许多情况下，根据需要挑选的库存类型，静态货架只是更快更方便。
如果其控制系统与仓库管理系统同步不佳，那么输送机的使用是另一个可以劫持仓库操作的领域。当这种情况发生时，就会出现瓶颈和其他低效率。输送机的位置和布局也会极大地阻碍需要访问托盘架和地板堆栈的仓库工人的自由移动，因此这些需要仔细考虑。
帕特里克·伦道夫@LogisticsPlus
帕特里克·伦道夫是物流公司是全球领先的运输、物流、仓储、履行和供应链解决方案提供商。
“建立一个高效和有效的仓库布局从了解你的库存开始……”
特别是，满足客户需求所需的吞吐量常常被忽视。如果库存已经售出，那么就没有必要把它放在货架上。另一方面，如果你的库存周转缓慢，那么为了以最有效的方式利用空间，就有必要将库存放置在架子上。我曾经工作过的工厂在货架和货架上投入了大量资金，但只使用底部的8英尺。我也曾在不使用货架的设施工作过，但有较低的库存转弯和30英尺或更高的天花板。
亚当•沃森@lightupmirror
亚当·沃森是好莱坞的镜子．
“最大的仓库布局错误是……”
让你的采摘者的旅程变得更加漫长和艰难。
经常把卖得好的商品放在一起，这样他们就能很快挑选出来。把你最畅销的书放在包装柜附近，这样也能节省时间。
蒂姆·史蒂文斯@findmeagift
蒂姆·史蒂文斯是该公司的运营和物流经理给我一份礼物．
“设计仓库布局时最常见的错误之一是……”
选择路线。在仓库设计这一领域花费的时间太少，会影响整个仓库操作，影响拣货率、供应链周期时间，并导致劳动力成本增加。
确保拣货路线优化到最接近包装/配送的位置，将提供更高效的操作，提高拣货率，最终降低人工成本。创建最佳的挑选路线并不总是容易的，但花时间确保它们尽可能高效是值得的。
史蒂夫·赖特@WhirlwindSteve
史蒂夫·怀特就职于旋风钢是一家预制金属建筑和钢建筑构件制造商。旋风钢金属建筑的制造和设计符合最高质量标准。
“设计新仓库时经常犯的最大错误之一是……”
不为未来的增长做计划。你可以通过在你的仓库设计中考虑空白空间来避免你的新设施过于庞大。虽然你的仓库一开始可能没有满负荷，但如果你的业务增长了，最好能选择扩大你的设施。
马克Aselstine@MarkAselstine
Mark Aselstine是切合企业这是一家位于旧金山郊外的在线葡萄酒俱乐部。
“一个建议:给自己一些额外的空间……”
我们将仓库的一部分设计成与普通门相同的距离。这看起来很好，因为我们带的最宽的东西是一个两瓶酒的盒子，两宽，放在一个托盘上。
然后，我们开始需要带3瓶的盒子，2个宽的托盘。它们装不下托盘。结果呢?我们必须把每一个托盘都拆了，每25个箱子都要用手搬。
说实话，现在是一片混乱。我希望我们在计划的时候多给自己6英寸。
Issa阿萨德@QLinkWireless
伊萨·阿萨德是Q链路无线该公司通过“生命线援助计划”成为全国第三大语音和数据服务提供商。该公司拥有近200万客户，业务遍及28个州。
“仓库员工需要能够……”
监控执行部门的进度，设计一个没有大屏显示器的仓库是一个很大的错误。这些筛选对于监控绩效至关重要，包括每日、每周和每月的目标，以及奖励主要员工。通过在执行部门放置这些屏幕，我们保持整个部门有效工作，加强质量控制，并激励每个人生产更多。
托比Baran@Action_WP
托比·巴兰是行动批发产品．
“我们反复看到的最大错误是……”
错误的测量。当您一开始就测量错误时，即使它们只差了一英尺或两英尺，也会影响整个安装。此外，图纸通常缺乏其他东西，如卷帘门、入口门、通往屋顶的梯子、消防水管和消防上升管。没有这些项目在图纸上的任何布局将是不正确的。当你的公司搬迁时，这已经是一项艰巨的任务，你最不想担心的事情是你的货架和架子不合适，或者本可以使用的死空间。
乔Oliaro@joeoliaro
乔·奥利亚罗是Newmark Grubb Zimmer．
“我不认为每个人都在犯一个错误，但对我来说，最大的错误发生在……”
该物业仅为使用者而设计，并没有充分考虑到未来的使用/市场性。例如，如果你今天设计了一座25英尺的建筑，因为用户在15英尺的地方存储地板栈板，那么当该物业试图与其他32-36英尺的建筑相比租用空间时，你将使业主在未来10年处于不利地位。
汤姆威尔克森@ForkLiftCertify
汤姆·威尔克森是CertifyMe.net．他们是全国叉车在线认证的领导者，发明了叉车作业在线认证。Tom和他的员工已经帮助数千家公司发现了简单的方法来自我认证他们的叉车操作员内部。
“设计仓库布局时最大的错误是……”
忽视安全措施。仓库是繁忙的空间，有很多人，周围都是大型设备。为了避免仓库发生事故、受伤或损坏，在可能阻碍交通流量的结构柱上安装柱式保护器是很重要的。使用高能见度的油漆和镜子也有帮助，这样工人就可以看到柱子、横梁、出口等等，即使这些物品不在他们的直接视线范围内。
艾伦·格里芬@paul_trudgian
艾伦格里芬是仓库设计顾问Paul Trudgian有限公司是一家总部位于英国的供应链和物流咨询公司。Alan在仓储解决方案的设计和交付方面有25年的经验，并与庞巴迪和英国国防部等各种客户合作过。
“我们经常看到……”
高度指定和昂贵的存储和货架系统，在很短的时间内，不再适合业务的运营需求。这方面的一个典型例子可能是部署高存储密度系统，该系统已被委托以适应散装托盘存储。虽然这些类型的系统非常适合最大化托盘存储，但如果存储的产品数量和所需的拾取速度增加，则检索速度会非常慢。现在这是一个普遍的问题，因为许多供应链都专注于减少库存，转向更高频率、更低数量的需求。
企业可以通过明智地预测未来的销量，以及计划推出多少新产品，以及预计市场需求状况将如何变化，来避免这个问题和其他类似问题。使任何仓库布局适应未来是至关重要的。
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